项目管理开创新 (图)

2021-07-20 02:35:44

1. 要创新项目承包考评制度。完善项目承包管理制度,加强对项目责任制的考评,将责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理2. 建立健全风险抵押金制度。推行项目经理责任承包,一些企业建立“自筹资金、自主经营、自负盈亏”的经营机制,由项目经理按工程产值的一定比例,拿出较大数量的风险抵押金3. 完善项目成本管理制度。目前的施工企业项目成本管理,基本上停留在“事后算”的被动控制为主,尚未建立起比较科学的成本控制体系。因此,要侧重于对实际成本的控制

责任人: 管理创新项目实施方案(二):管理创 新实施方案 XX 年度管理创新实施方案 为认真贯彻落实科学发展观,引导 和推进管理创新,加快创新型

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